社運投機者正如辦公室小人

社運投機者正如辦公室小人


容許我先憶述928當日的情況。約三點半左右,當時海富擠滿了人,無人入到政總,好多人想衝,但不果。我在演藝和政總中間的行人天橋,等機會佔橋。我見到路旁有幾個人不斷向駛過的車揚手,起初我不以為然,後來我發現他們原來想司機慢駛,當有司機慢駛,交通警便會叫他快點駛走。原來,慢駛是幌子,引開警察衝出馬路才是主菜。我觀察了一會,發現無人幫他們,所以行動不成功。我跟同伴說:「沒理由叫他們孤軍作戰吧?」於是我們也到了路旁,揮手截車,伺機行動。

當時沒有大會、 沒有糾察、沒有人鏈。後來,一輛客貨車停了下來,有女生把握機會,一衝,一坐,事就這樣成了。我們見狀,當然是衝,因為我們知道人夠多,差佬就郁唔到我哋。我們坐下來的人不斷向行人路上、橋上的人「求援」。一個,十個,五十個,很快就佔了三條行車線、警察沒輒,唯有配合我們,央求我們放一條路放車走。之後有人發起反包政總,大家覺得合理便起行,然後的都是歷史了。雨傘革命的第一仗,是這樣贏返來的。

想想,如果928當日有糾察、人鏈,有大台喝住大家「冷靜」,然後要求大家有「共識」,要有清晰訴求、要有人負責……運動早就死了。當時,沒有人質疑衝的時機,沒有人說「衝就係鬼」,總之,大家要打破悶局,營救學生,爭取真普選。

五十多日後,革命一點一點走回老路,依賴大台,將自主權交給組織,接受他們的洗腦,以為革命是靠光環贏回來。對不起呀,革命是充滿傷痕、嘗試、失敗又成功、滿身泥濘的。戰友就是一班一同想著要贏的人,為了贏而甚麼也肯試的人。戰友是,當行動失敗,會一起失望一起檢討,改良作戰方法的人。而社運投機者又是甚麼呢?社運投機者往往就係未成事之前唱淡,話人係鬼,抹黑勇武者係間諜,自己卻指頭也不動。如果行動成事,他們會轉軚歌頌勇士,然後借頭借路幫手搞物資、搞文娛康樂活動,跟住做埋大台,騎劫運動;倘行動失敗,他們立刻狂鬧,話行動者破壞運動、唔團結、俾位差佬入、配合政府清場、太暴力。

他們就像辦公室的小人,自己懶,就眼紅勤快的同事,說他們壞話。跟紅頂白,同事成功就稱兄道弟,同事有鑊就踩多兩腳。

大家慎防。