在工作特別繁忙的時間，聚精會神了一整天之後，雖然表面並無大礙，其實內在的精力已經完給燃燒殆盡，簡單點說就是變成了一隻喪屍。喪屍存在的價值就是搵食，一切作息都是為了搵食而準備，漸漸忘了搵食以外的生存意義。屍變之前，遑論有再宏大的目標，如果連自己的生活也未能好好處理，意志力稍有動搖的時候，人總傾向捨難取易，最後就瀟瀟灑灑地做個Walking Dead。 

以上關於屍變的內心描述，除了是因為工作繁忙而脫期交稿，想用此來博同情，都想藉此喚醒午夜夢迴時還會察覺自己有理想的朋友。無可否認，香港已經受資本主義這思維所感染，很多很多人認為追求物質資產是人生目標，於是不停買樓換樓、炒iPad Air、股票、演唱會門券等等。總之就要急急圖利，先賺了這一水，之後怎樣就再說吧。這短視的意識形態在一個物種上特別多，那叫做「老闆」。其實老闆攪生意為了賺錢天經地義。短視的老闆只求即時回報，市面流行什麼，他們就賣什麼。跟在帶頭者的尾巴走也是情理之內，不求賺大錢或者是創造什麼豐功偉績，只求有飯吃、大家有工返。 

「短視」在這裏並非貶意，純粹是一種賺錢模式而已。然而這模式與學院所授的理念大相徑庭。在設計學院內，我們學的是打造品牌、創新產品、解決問題，乃至更高層次的文化傳承、改善社會，就是希望在「賺錢」之上成就更多。然而，當設計師跟老闆講要創新產品的時候，老闆則會要求他們用上年市場的sales data分析新產品是好是壞；稍為肯嘗試的老闆就會花錢做focus group，請一班平民試用產品，然後將這些率性的評論奉若神喻，決定了新產品的生殺大權。在緊急關頭就訴諸銷售數據與一般缺乏想像力的平民，那是推卸責任。這些公司只會重複市面有的東西，最後會被稍稍創新的人迎頭趕上，最後變成一隻大的搵食喪屍。 

誠然搵食喪屍在市場上佔了很大部分。設計師這小薯仔也不能避免在其體內生存，去造些行貨，替喪屍續命。但設計的本質就是透過創新/改良去幫助別人。如果設計夠好的話，錢就自然會來。這些都是不變的事。設計師被賦予某程度上能改善社會的能力, 向眾人展示設計的好處也是有效方法之一。當受眾真心同意這些真義的時候, 就會有多一個突破的機會。 

你可能會認為我很天真，慘得過那些走肉行屍?

（圖片由作者設計並提供）