近幾星期幾單廣告潮流，都有不少廣告商／組織很「貼市」地就熱話做宣傳：Snickers金句海報成為熱話，被Cheung Ka Chun製的生成器推上高峰，帶起即時抽水序幕；宏利保險幾百蚊拍三條片，由大公司到網民都又拍片上太空又改圖學技能；劉浩龍話食麵時見到對無法可修飾的污糟手，即日已經成堆公司抽水；中國足協在「世界盃亞洲區外圍賽」的廣告大言不慚，香港足總亦推出海報反擊，並再引起兩地矛盾討論。

過往香港不是沒有Real Time Marketing（品牌緊貼議題作宣傳），只是較少，印象中做得最好的，有明將壽司Facebook專頁（可惜已關閉）。而「抽水」快過閃電的，一貫都是網民，尤其是熱忱討論社會時事的。近期多了公司放膽一搏，實在難得。

以往點解商家時代快反應慢？一來源於不少思想未開放，上位決策者未能了解新媒體風氣，二來大膽的橋都少用，亦不想落井下石得罪其他公司，更遑論跟社會有關的敏感議題；三來由於前述原因，Agency出橋時也會自我審查，交出穩打穩紮的Idea。但看來香港廣告界其實都悶得久了，一旦有人打開缺口，就一窩蜂衝去玩。而網絡話題速度之快，程度去到若果抽水遲了一日，已被網民留言指太慢，確實兵貴神速。

抽水成風，自不然又去到「抽水好不好」的討論，社混圈會講「抽完水，然後呢？」、「做咩唔對準政權！」而商業運作，當然會睇數：個ROI（Return On Investment）點先？對個品牌係咪好先？

抽得快，未必好世界，不如抽得中，云云即時抽水例子，也有分上中下等。下等者，可能得罪種族宗教民族，為品牌／產品帶來負面形象，為自己製造公關災難，真正抽水抽著火水；中等者，擊中議題，可能亦搞笑多人傳，但跟品牌／產品無太大關聯，受眾睇完笑完就算，下次想要某種貨品未必想起你個品牌從而消費，就作用不大；上等者，當然抽得快靚正好笑不在話下，內容更要扣連品牌本質，若果是Campaign，有互動就更好。

又有人會說，市場推廣，就要有自己原創意念。誰不想能夠「鼓動風潮 造成時勢」？現在傳播媒介離散，就算人人都都停留在看Facebook動態，但各人朋友圈子不同或讚了不同專頁，都可以像活在平衡時空，看到的世界差天拱地。想帶動潮流炒起一個議題著實不易，能夠本少利大地追議題達到宣傳品牌效果的話，又有何不可？另，同寫文、音樂創作一樣，市場策劃／廣告能夠原創當然最理想，但所有創作，都基於前人某些精品來發展，嚴格來說所有創作都是N次創作，所謂「原創意念」是偽名題。

而抽水能者，不得不提有稱「十九才子」的陶傑，就算不認同其論點、態度，也不能否認他仍有價有市，廣受歡迎，對於其思想宣揚，抽水這一招仍很有效。一個廣告是好是壞，不論是否即時抽水，重點都在於是否扣連品牌／產品，能否獲得目標受眾好感，從意帶來更多生意。抽水是否道德高尚，將軍不會論斷。

p.s. 上面提到明將個page，弱弱的一問，有冇人知邊個係Admin？佢應該好值錢。

（原文刊於廣告狂人）