每個時代該有它的傳奇，但今次說的不是漫威或迪士尼，而是在低成本驚慄片界別享負盛名，專門「刀仔鋸大樹」的Blumhouse Pictures。

低成本不等於cheap，更不等於爛做，看Blumhouse近十年的戰績就知。由開業初期賺到笑的《午夜靈異錄像》（Paranormal Activity）系列、《兒凶》（Insidious）系列，到長拍長有的《國定殺戮日》（The Purge）系列、《訪．嚇》（Get House）、《亞馬遜食人獄》（Green Inferno）到《死亡無限Loop》（Happy Death Day）等，無一部蝕錢，部份作品更是贏得口碑，開創類型潮流。於片廠MIRAMAX出走後創立Blumhouse的Jason Blum，對電影製作有獨特見解，而他的經營手法亦絕對值得參考。

第一，make it cheap。想賺錢前第一件事要思考減少支出，Blumhouse專攻五百萬美元以下的低成本製作，即使是賣座系列的續集，也不會超過兩千萬美元。或會問「吓？荷里活不是大片代名詞嗎？」但你可聽過「投資愈大風險愈大」？五百萬是最保險的數字，戲院上畫基本收入有約兩至三百萬，而iTunes直接上架亦可保證有兩至三百萬收入。Blumhouse思考的不是槓桿投機，而是從實際可預期回報中調控成本。

第二，no newbies。出手低，班底亦要降級 － 對！雖然對導演乃至創作人而言就是另一回事，但Jason Blum表明不會起用新導演，因為他們無前作可鑑；反之，他聘用一班有資歷、有成績但對業界保守作風不滿的人士。Blumhouse為他們提供創新平台，並為他們的作品包銷，只要他們接受低成本，接受電影不一定會在戲院上畫，接受沒有大卡士，就可享受非常自由的創作空間。

想深一層，在電影中，明星效應也非如想像般見效。看《Cats》，爛片就是爛片，蝕錢是註定的，再多明星參演都於事無補。

第三，don't eye on cinema。拍戲的，有誰不想過電影大亨的癮？但對Jason Blum而言，此種想法愚不可及。到底要風光上畫但蝕宣傳費，還是靜靜地在iTunes搵大錢？當然是後者最實際。相對大片商們，扭盡六壬把電影托上戲院，Jason Blum將某些作品直接在iTunes上架，省下來的宣傳費，分分鐘夠開另一部電影。

第四，don't think for the audiences。驚慄片不是要在戲院看才過癮嗎？Jason Blum直接叫你無須為觀眾思考這方面的問題。畢竟已2020年了，這一代觀眾不需接受「怎樣看電影」的教育。何不安坐家中看電影？電影是否直接上架iTunes不是問題；最重要是，觀眾受落嗎？創意能突破框架嗎？

話說回頭，最近有Blumhouse的作品在港上畫，剛看罷《隱形客》（The Invisible Man），三月底就有《Hunt》。觀乎口碑，看來他們又會大賺一筆！

（編按：本文刊載於熱血時報印刷版第79期。熱血時報印刷版訂閱連結：http://www.passiontimes.hk/4.0/regform.php）